III 类物料

按订单驱动且采用准时制管理的高价值物资被称为 III 类物料。对此类物料的规划完全以实际客户订单所确定的需求日期为基准。企业通常会为此类物料预留资源并持续监测瓶颈，以便在收到订单时能够立即排产。鉴于 III 类物料的重要性极高，相关瓶颈分析往往会作为重大投资决策的基础。